Steuern

Projektmanagement & -steuerung

Projekte zuverlässig zum Ziel führen

Bau- und Immobilienprojekte sind komplex. Sie bieten Chancen, verlangen aber auch klare Entscheidungen und stellen Bauherren vor anspruchsvolle organisatorische, technische und wirtschaftliche Aufgaben. WPW übernimmt Verantwortung und sorgt dafür, dass aus Visionen realisierte, zukunftsfähige Projekte werden – umfassend, verlässlich und transparent.

Wir begleiten öffentliche und private Auftraggeber von der Projektinitiierung bis zur Inbetriebnahme. Dabei verbinden wir fundierte Methodenkompetenz mit interdisziplinärem Fachwissen aus allen Bereichen des Bauwesens. Wir behalten Ziele, Termine, Qualität und Kosten jederzeit im Blick – und steuern Projekte konsequent unter ganzheitlichen Gesichtspunkten.

Unser Vorgehen

Gemeinsam mit unseren Auftraggebern definieren wir Ziele, entwickeln tragfähige Projektstrukturen und schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen. Wir koordinieren Planungsteams, begleiten Vergaben und steuern sämtliche Abläufe – offen, strukturiert und vorausschauend. Frühzeitige Risikoerkennung, transparente Kommunikation und ein klarer Blick für das Wesentliche bilden die Basis unseres Handelns.

Ob Neubau, Umbau oder Bauen im Bestand – im Hoch-, Tief- und Ingenieurbau sowie in der Geo- und Umwelttechnik: Unsere interdisziplinären Expertenteams begleiten Projekte vom ersten Konzept bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme. Nachhaltigkeit ist dabei für uns kein Zusatz, sondern ein integraler Bestandteil verantwortungsvoller Projektsteuerung.

Unsere Leistungen im Überblick

• Projektdefinition und -organisation
• Beratung zu Einsatzformen von Planern und Unternehmern sowie Mitwirkung bei der Vertragsgestaltung
• Unterstützung beim Fördermittelmanagement
• Beratung zu nachhaltigem Planen, Bauen und Betreiben (inkl. DGNB-, BNB- und weiteren Zertifizierungen)
• Vorbereitung, Koordination, Durchführung und Dokumentation von Vergabeverfahren nach GWB, VgV, UVgO, VOB/A, VOB/A EU und länderspezifischen Richtlinien
• Zusammenstellung und Steuerung interdisziplinärer Projektteams
• Implementierung und Steuerung effizienter Projektabwicklungsprozesse
• Informations-, Änderungs- und Entscheidungsmanagement
• Termin- und Kostenplanung sowie -steuerung
• Qualitätssicherung in allen Projektphasen
• Unterstützung bei Projektmarketing, Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation mit politischen Gremien und Behörden
• Begleitung des juristischen Projektmanagements
• Ergänzende Leistungen durch Inbetriebnahmemanagement und BIM-Management